當你看到一個行業(yè)的未來，這是一種方法來證明，該行業(yè)正在下降。

這句話是真的嗎？如果它不是那么正確，那么如何確定一個行業(yè)的上升和下降？

看看公司股票的行業(yè)***？觀察行業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量和流量？或看看下游的供求關(guān)系，技術(shù)更新，替代產(chǎn)品或替代技術(shù)？

現(xiàn)在的主流觀點是，從2011中國的電線電纜行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到高峰后，開始下坡。

但在2011，中國的電線電纜行業(yè)超過美國成為**上**的電線電纜國。

這種對比**產(chǎn)業(yè)作為國內(nèi)電線電纜行業(yè)是非常尷尬的，但事實上，整個有線電視行業(yè)的企業(yè)，小企業(yè)，行業(yè)混亂，質(zhì)量差的痛苦點沒有太大的變化。

特別是由于國內(nèi)經(jīng)濟進入一個新的正常，環(huán)境和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)壓力小，電纜企業(yè)生存更加困難，企業(yè)倒閉不在少數(shù)，越來越多的企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型，實施多元化，其中許多知名的大公司，以及多元化的行業(yè)比例逐漸增加，業(yè)務(wù)不突出，造成了中國電纜企業(yè)競爭力不斷下降的企業(yè)。

許多企業(yè)都采取了相應(yīng)的措施來應(yīng)對未來發(fā)展的問題：

電纜材料。材料是確定電纜質(zhì)量和性能的重要因素，多家電纜公司向上游電纜材料行業(yè)延伸，包括環(huán)保、新型材料類型的電纜，如石墨烯電纜。

電纜。電纜上市公司的產(chǎn)品主要集中在電力、軌道交通和光伏等傳統(tǒng)電纜領(lǐng)域，但近年來，上市公司不斷擴張充電樁電纜、電力電纜、海底電纜專用電纜和特種電纜。

電纜銷售。在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮中，電纜公司的電商平臺布局。例如，北京朝陽電纜廠已擴大了網(wǎng)上平臺銷售，堅持內(nèi)部管理，在市場以外，通過銷售寶在線渠道繼續(xù)擴大銷售規(guī)模。

服務(wù)。部分有線電視上市公司通過并購重組，迅速切入下游參與、建設(shè)環(huán)節(jié)，從而改造了服務(wù)型電纜公司的。

下游產(chǎn)業(yè)。電纜的上市公司的基礎(chǔ)上，原來的有線電視行業(yè)，到下游產(chǎn)業(yè)延伸，涉及充電樁，輸電和改造設(shè)備和風力發(fā)電設(shè)備。

在上游技術(shù)。主攻特種電纜，搶占技術(shù)制高點，是電纜上市公司戰(zhàn)略方向的一部分。以北京朝陽電纜為例，將采取的發(fā)展戰(zhàn)略，保持技術(shù)地位和市場競爭的持續(xù)優(yōu)勢。

市場扎根。要扎根于下游市場，進入客戶價值鏈，成為一個系統(tǒng)解決方案的服務(wù)提供商。